PMOとは?それぞれの役割と求められるスキルを知ろう

PMOは、複数のプロジェクトのマネジメントをサポートする部門を指しますが、PMOの中には、組織戦略やPMOメンバーの教育や指導を行うPMOマネージャー、事務的な面をサポートしたり会議の設定などを行うPMOアドミニストレータ、アドミニストレータから得た情報を分析してルール策定などを行うPMOエキスパートがいます。

それぞれに役割は違いますが、PMOはいくつかのプロジェクトを同時に担当することが多く、柔軟に対応できる人が向いているでしょう。メンバー内の状況を考えた上で交渉する必要があり、コミュニケーション能力や交渉能力が求められます。

PMとしてプロジェクト管理をした経験のある方もPMOの仕事に適しているでしょう。今まで多くの案件を扱いトラブルに対処するノウハウも心得ているため、何か問題が生じても適切な対応ができます。
複数のプロジェクトに関わり、コンサルタントとして自分の視野を広げていきたいという意欲のあるエンジニアも適任だと言えます。

PMOの仕事には、基準策定や報告書の作成などの業務も多いです。読みやすくわかりやすい文書を作成できる、文書作成スキルに長けている人もストレスなく仕事ができます。
PMOマネージャーとして働く場合は、特にマネジメント能力が必要です。この能力の中には状況把握能力、問題解決能力、コミュニケーション能力などが含まれます。これらのスキルを備えている人は、PMOでマネージャーとして働く適性があるでしょう。
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